Uvodno predavanje

Z veseljem vam lahko napovemo, da smo za uvod v konferenco uspeli pridobiti trenutno eno najbolj iskanih uvodnih konferenčnih govornic v svetu; to je ga. Kitty Hass  iz ZDA, ki je bila v predhodnem mandatu predsednica (sedaj je članica) upravnega odbora mednarodnega združenja IIBA, v okviru svojega svetovalnega podjetja Kathleen Hass & Associates, Inc. se ukvarja ravno s poslovnimi rešitvami za trenutne gospodarske razmere in z obvladovanjem kompleksnosti poslovanja. Naslov njene predstavitve je 

What we need for the Business Success in today Economy
Critical Business Practices for the 21^st Century
Kathleen Hass & Associates, Inc.

This presentation will discuss the nature of the turbulent 21^st century global economy, and the need for speed, agility, creativity, and innovation to succeed.  It will explore the complexity of projects, since organizations need to execute projects to ignite the creativity that leads to innovation.  Finally, we will examine strategies to manage project complexity including two new business practices: Business Analysis and Complex Project Management.

Prispevka IIBA Slovenia Chapter

Najprej bo Aleš Štempihar, predsednik združenja IIBA Chapter Slovenia v kratki predstavitvi z naslovom
Izzivi uspešnega prenosa strategij v poslovanje organizacij predstavil temeljne ovire za hiter prenos strategij v izvedbo, kar je lahko danes zaradi potreb po hitri prilagodljivosti eden od vzrokov izgube konkurenčne prednosti organizacija ali celo nevarnost njenega obstoja. Podal bo tudi predlog, kdo in kako lahko managementu pomaga pri premagovanju teh izzivov. 

V nadaljevanju sled prispevek dr. Franc Bračun-a, člana upravnega odbora IIBA Slovenia Chapter z naslovom
Do poslovnih inovacij s pomočjo poslovnih modelov, ki bo prikazal, kako se uspešna podjetja spopadajo z novimi izzivi, ki jih prinašajo hitre spremembe v poslovnem okolju. Te spremembe povečujejo kompleksnost poslovanja in spreminjajo pravila ustvarjanja vrednosti za stranke in organizacije, hkrati pa vedno močneje pritiskajo na organizacije, da tudi same spreminjajo način ustvarjanja vrednosti tako za svoje stranke kot zase, če želijo biti uspešne in konkurenčne. Hitre in nenehne spremembe v poslovnem okolju namreč odpirajo nov prostor priložnosti na trgu in če ga ne boste zapolnili vi, ga bodo drugi. Nenehno inoviranje poslovnega modela je eden izmed glavnih potencialov za zapolnitev tega prostora priložnosti na trgu in posledično za dvig konkurenčnosti ter uspešnosti organizacij. V predstavitvi bo predstavljen niz analitičnih orodij in okvirov, ki kažejo, kako lahko organizacije s sistematičnim in nenehnim inoviranjem poslovnega modela uresničijo poslovne zamisli, ki se rojevajo iz poslovnih priložnosti in grozečih nevarnosti zaradi teh sprememb v okolju. Predstavljeni bodo tudi primeri uporabe teh orodij v praksi.