člani IIBA Slovenia Chapter
Udeleženci se bodo glede na svoje ali želeno poslovno področje razdelili v omizja: Strategije & Uprave, Poslovni procesi, Marketing, BI & CRM, IIBA poslovni analitik.
V vsakem bo IIBA član kot skrbnik omizja dal izhodišče uporabe modela BACCM in primer iz prakse, nato pa bodo udeleženci vadili uporabo modela na primerih iz svoje prakse.
BACCM je eden temeljnih pristopov mednarodne organizacije IIBA (International Institute of Business Analysis), ki temelji na povezanosti in skladnosti: need (piotrebe) – stakeholder (deležniki) – value planned (načrtovana vrednost) – context (kontekst) – solution (rešitev) – change (spremmeba) – value realized (dosežena vrednost).
Osnovno shemo najdete na desni strani bv zadnji sliki.
