Zakaj bi se udeležili te delavnice:

• če želite slediti sodobnim trendom razvoja organizacij in kadrov,
• če želite odkrivati nove profile, ki lahko prispevajo k uspešnosti podjetij,
• če želite razvijati in upravljati z bazo talentov v podjetjih,
• če želite prinašati v podjetja nove drugačne izobraževalne vsebine,
• če želite spoznati novo poslovno disciplino.

Področje IIBA poslovne analitike (ne gre za IT) je namreč v svetu že povsem prepoznana poslovna disciplina, ki močno pospešuje poslovno uspešnost podjetij. S tem v zvezi narašča njen pomen tudi v Sloveniji: NLB, PBS, Simobil, Adriatic Slovenica, Teledat (sedaj del TSmedia), CREA pro, Adacta, Setcce, ...

Na delavnici vam bomo najprej predstavili kompetenčni model IIBA poslovnega analitika, ki ga je razvila mednarodna neprofitna organizacija International Institute of Business Analysis (www.iiba.org) in iz njega izhajajoče različne profile poslovnih analitikov glede na: nivo (strateški, taktični, operativni), povezanost z različnimi področji dela v podjetju (inovator strategij, bančni tehnolog, prodajni analitik, BI analitik) in posebne naloge v zahtevnejših projektih (poslovni povezovalec, change manager). Predstavili bomo tiste generične kompetence, ki so skupne vsem profilom in tiste, ki so specifične glede na različno vlogo IIBA psolovnega analitika.

Za poslovne analitike same in za organizacijo je potrebno, da se najprej zavedo, katere so tiste kompetence, ki jih ljude morajo imeti za to, da obvladujejo in maksimalno prispevajo kot poslovni analitiki na različnih nivojih. Kako pa potem izmeriti, ali določena oseba te kompetence ima in ali jih prikazuje? Načinov je več in so dopolnjujoči. V pomoč pri samooceni in pri oceni razvojnih potencialov je opazovanje vedenja (behavior) poslovnih analitikov. Kako v praksi lahko opazujemo in merimo in na kaj moramo biti pozorni, bomo ugotovili v drugem delu delavnice na praktičnih primerih z igranjem vlog in različnimi poslovnimi situacijami.

Mag. Janez Žezlina, Energos d.o.o. je član IIBA Chapter Slovenia Mag. Janez in ima večletne izkušnje s svetovanjem, treniranjem in coachingom na širokem področju razvoja organizacij ter upravljanja talentov in potencialov posameznikov. Glavna področja, na katerih deluje so: strateške preobrazbe poslovnih sistemov in reorganizacije, razvoj voditeljstva, spreminjanje poslovne kulture v podjetjih.

Petra Treven Bernat – direktorica in svetovalka mednarodnega kadrovsko-svetovalnega podjetja Trescon d.o.o. se pri svojem delu ukvarja z iskanjem in izborom zaposlenih (tudi poslovnih analitikov) in razvojem zaposlenih ter organizacije. V zadnjih letih narašča interes podjetij za temeljito oceno potenciala zaposlenih ali ljudi, ki v podjetja prihajajo od zunaj. To predavateljica izvaja z metodologijo assessment centrov in drugimi metodami. Vodi številne delavnice, tudi train the trainer in je predsednica Društva moderatorjev Slovenije ter ustanovna članica IIBA.