|
Interaktivni spletni BABOK |
|
Predstavljena bo spletna aplikacija, ki poslovnim analitikom omogoča interaktivno spremljanje njihovega dela. V predstavljeni aplikaciji so narejene logične povezave med nalogami, vhodi in izhodi, tehnikami in vsemi drugimi opisi, ki so navedeni v BABOK-u (Guide to the Business Analysis Body of Knowledge), tako da je delo poslovnih analitikov lahko veliko lažje, saj metodo dela povezuje s konkretnimi rešitvami na posameznih projektih. Aplikacija je narejena večjezično (trenutno angleščina in slovenščina) in je uporabna kot spletna aplikacija, na tabličnih računalnikih ali na drugih sodobnih mobilnih napravah. Je tudi močno orodje za lažje razumevanje in pridobivanje znanj poslovnih analitikov pri pridobivanju certifikatov (CBAP ali CBAA).
Erih Skočir, IIBA Slovenia Chapter |
|
|
Analitični CRM - od poznavanja navad kupca do usmerjenega trženja |
|
Na predavanju bomo predstavili, kako z analitičnim pristopom in orodji vzpostaviti pametnejši in učinkovitejši marketing, ki temelji na usmerjenem trženju.
Na področju marketinga in trženja podjetja zelo malo časa posvečajo analitičnemu pristopu, po drugi strani pa je veliko projektov na temo upravljanja odnosov s strankami - CRM, ki se zelo pogosto spremenijo iz pokrivanja operativnih procesov v postavitev različnih analiz kupcev. Zato je po naših izkušnjah boljše najprej začeti z analitičnim CRM-jem.
Izvedeli boste, kako se lotiti projekta, kjer se v prvi fazi osredotočimo na poenotenje pogleda na obstoječo stranko/komitenta, nadaljujemo s prepoznavanjem in oblikovanjem segmentov obstoječih in potencialnih strank, za katere v naslednjem koraku poiščemo primerne ponudbe in pripravimo personalizirane marketinške aktivnosti. Z analizo uspešnosti marketinških kampanj sklenemo krog, kjer nam novo pridobljene informacije predstavljajo pomemben input za pripravo naslednje kampanje. |
|
SuccessFactors - Razlika je v učinkovitem izvajanju |
|
Ali ste prepričani, da so v vaši organizaciji pravi ljudje s potrebnimi znanji in izkušnjami na pravih mestih? Ali so motivirani?
Kako bi bilo, če bi bili individualni cilji vaših sodelavcev povezani s cilji podjetja?
Ali imate popolno sliko o vaših sodelavcih? Kdo ima sposobnosti, izkušnje, znanje in interes prevzeti novo vlogo, prispevati ključne pobude, ali pomagati sodelavcu?
Ali ste med tistimi, ki so razočarani zaradi slabega uresničevanja strategije vašega podjetja?
Pridružite se nam in skupaj bomo pogledali SODOBNE pristope in VRHUNSKA orodja, s pomočjo katerih so v današnjih časih nekatera svetovna podjetja boljša od drugih? |
|
MEGA – delati bolje z manj viri |
|
MEGA - Orodje za modeliranje in analizo poslovnih procesov in vzpostavljanje poslovne arhitekture.
Pogledali si bomo primere iz prakse, ki nam pokažejo, kako se učinkovito lotiti prenove poslovnih procesov, s kakšnimi cilji in nameni to delamo in kaj lahko od takega pristopa pričakujemo.
Jang Man, Poslovni analitik, CREA pro d.o.o |
|
|
|
|
|